Sowohl ENLOP als auch NETLOP sind modular aufgebaut. Die Teilnehmer können weiterhin Vollzeit arbeiten und sich parallel dazu über mehrere Monate verteilt in kompakten Lernblöcken weiterbilden. „Obwohl sich die Zielgruppen leicht unterscheiden, ist das übergeordnete Ziel dasselbe: Logistiker mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenzubringen und ihnen Gelegenheit zu geben, sich auszutauschen und gemeinsam zu lernen“, so Andrea Bembenek-Jaimes, Business Development an der KLU.

Amina Djoudad, Chief Financial Officer bei Hapag-Lloyd France, war Teil des ENLOP-Jahrgangs 2024. „Das Programm gab mir die Zeit und den Raum, die ich im Alltag nie habe, um innezuhalten und über die grossen Herausforderungen nachzudenken, vor denen wir stehen“, sagt sie. Besonders relevant waren für sie die Module zu KI und Nachhaltigkeit. Steven Roche, Director of Corporate Procurement und Deputy VP Supply Chain Management bei Pilatus Aircraft in der Schweiz, gehörte ebenfalls zum Jahrgang 2024. „Nach meinem Masterabschluss vor einigen Jahren bot mir ENLOP die Möglichkeit, mein Wissen aufzufrischen und neue Perspektiven zu entwickeln, ohne meine Karriere für ein Vollzeitprogramm unterbrechen zu müssen“, erklärt er. Besonders beeindruckt war er von der akademischen Sorgfalt, den Supply-Chain-Modulen mit Fokus auf Resilienz und Veränderungsmanagement sowie den Unternehmensbesuchen vor Ort.